案例：東實房地産企業的奧園項目，當時接手了政府的爛尾樓，政府指定東實繼續開(kāi)發回遷房，因爲政府指定讓他接手但他們沒有錢，要求東陵區政府借款即借開(kāi)發資(zī)金，政府于是借給他們錢，項目順利完成，百姓順利回遷，沈陽地稅稽查三局到他們那裏查，認爲政府給他們撥付的款項應視同爲銷售收入并以此爲結論下(xià)達了處罰通知(zhī)書(shū)，補繳稅款和滞納金共4千萬元，企業認爲政府的撥款是爲了早日完工(gōng)安置動遷戶，是企業向政府借的款，雙方爲此産生(shēng)争議，該企業爲此咨詢了很多人和機構，都認爲企業的主張是對的合理的，當找到财道，财道組織專家論證後認爲稅務局的結論準确無誤，并給出了後續處理的相應建議，此案例告訴企業，應組織學習或工(gōng)作中(zhōng)向專業人士做咨詢，像财道講師團中(zhōng)就有一(yī)位特聘講師是國家稅務總局稽查局全國稅務稽查項目組專家成員(yuán)，曾先後在征管、稅政、稽查部門工(gōng)作，多次代表國家稅務總局查辦各類案件。在企業面對重大(dà)涉稅問題時不能自以爲是，閉門造車(chē)，想當然的做事，否則要付出慘痛代價。