一(yī).會員(yuán)培訓

     采取會員(yuán)制公開(kāi)課的形式，課程1次/月，2天/次，會員(yuán)可在一(yī)年内選擇參加6次培訓課程。

     課程設置主要分(fēn)爲兩大(dà)類

   1.财務管理人員(yuán)所需的管理類課程，例如：

    (1) 資(zī)本運作策略暨投融資(zī)操作實務

    (2) 企業風險管理與内控漏洞識别之策略精析

    (3) 新稅收環境下(xià)的企業生(shēng)存發展與财富保值增值

    (4) 經營流程中(zhōng)涉稅風險把脈排查與控制

    (5) 稅收籌劃與稅務稽查的平行線

  2.财務基層操作人員(yuán)所需的實操類課程，例如：

    (1) 個人所得稅綜合所得彙算清繳全程解析

    (2)  合同架構重塑賦能票(piào)據風控與價值創造

    (3)  2019年稅收新政梳理與年終高風險事項調整與補救

    (4)  企業内部審計與反舞弊事務

    (5)  财務報表分(fēn)析與财務報告撰寫事務

二.企業内訓

      爲企業量身定制各門類專項培訓方案，通過提高企業内部人員(yuán)管理、專業知(zhī)識水平，短時間高效解決企業亟待解決的問題，增強企業的抗風險能力，爲企業構建紮實的發展基礎。

      内訓流程主要分(fēn)爲五個階段：資(zī)源匹配階段；方案定制階段；培訓實施階段；行動學習階段；績效提升階段。内訓案例有：交投集團、華晨集團、惠天熱電(diàn)、寶地集團、何氏眼科

三.高端論壇

       針對企業老總、高層管理者、定期舉辦行業專項或跨行業高端論壇、精品沙龍，由國内知(zhī)名專家參與研讨交流爲企業戰略規劃，定位發展指明方向。

四.專場答疑

       定期組織财稅專家現場解答會員(yuán)問題，提供超值服務。

我(wǒ)們的答疑老師是國内知(zhī)名學者和實戰派專家，既有參與國家稅收法規的制定和修訂的專家，又(yòu)有專門培訓全國稅