間接經濟損失将達750億美元！疫情蔓延，日本絕不松口…東京奧運會延期背後，暗戰頻(pín)頻(pín)→
聖火(huǒ)展覽被緊急叫停，火(huǒ)炬接力被取消，比賽被迫延遲一(yī)年，在全球各項體(tǐ)育賽事中(zhōng)，受疫情影響最大(dà)的無疑是東京奧運會了。東京奧運會的延期舉辦不僅僅是賽事的延後，日本更将爲此承擔巨大(dà)損失。
這樣一(yī)項艱難的決定是如何做出的？這背後又(yòu)有哪些鮮爲人知(zhī)的暗戰呢？
日本一(yī)度堅持東京奧運會如期舉行
早在1月底，就有不少媒體(tǐ)對奧運會的如期舉辦表達了悲觀的看法，日本方面在三周之内三次重申不會取消。
東京奧組委主席 森(sēn)喜朗：舉辦奧運會的決心，一(yī)定會繼續下(xià)去(qù)。
國際奧委會也表示了支持。
國際奧委會主席 巴赫：我(wǒ)們全力支持委員(yuán)會成功舉辦2020奧運會。
巴赫的表态讓取消或者推遲奧運會的事被暫時壓下(xià)去(qù)了。但不久有人出面打破了這份脆弱的平靜。
2月25日，美聯社發布重磅消息：國際奧委會資(zī)深委員(yuán)龐德表示，如果疫情在5月下(xià)旬得不到控制，2020年東京奧運會可能會被取消。
龐德的言論讓東京奧組委面臨重壓，此時日本方面的态度依然堅定，日本首相安倍晉三親自出面稱：日本政府正在爲如期舉行東京奧運會全力做準備。幾乎同一(yī)時間，巴赫的态度也開(kāi)始變得微妙。
日本首相 安倍晉三：我(wǒ)認爲應該完美舉辦東京奧運會和東京殘奧會，使它成爲人類戰勝新冠病毒的象征。這一(yī)想法得到了G7的支持。
3月18日，國際奧委會曾與全球220名運動員(yuán)代表進行兩個多小(xiǎo)時的電(diàn)話(huà)會議，原意是鼓勵大(dà)家好好備戰奧運，卻引發不少運動員(yuán)的抱怨。
運動員(yuán) 斯金納：我(wǒ)認爲東京奧運會應該被延期，我(wǒ)覺得這是目前最好的選項了。如果我(wǒ)們想舉辦一(yī)屆沒有被抵制的奧運會，那延期舉辦就是唯一(yī)的選擇了。
事态很快就從個人層面上升到國家層面。加拿大(dà)率先表态：如果奧運會不推遲，他們就不會派人參賽。澳大(dà)利亞、瑞士、挪威、英國也先後跟進表達了類似主張。
如此一(yī)來，内外(wài)交困的國際奧委會扛不住了，表示會讨論東京奧運會的命運。而日本方面也在3月23日這天，首次提到了奧運會延期的可能性。
日本問題專家 章弘：日本方面和國際奧委會在此次事件中(zhōng)，曾經長期表現出了共進共退的關系。但實際上也不盡然，在整個事件過程中(zhōng)間，雙方實際上還是存在分(fēn)歧的。
東京奧運會延期 日本損失慘重
東京奧運會延期的決定過程充滿了各方的博弈，尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、東京奧運會事實上沒有可能如期舉辦的局面下(xià)，日本依然絕不松口，直到國際奧委會表态後，才不得不舉手同意。
各方博弈的究竟是什麽？答案當然是錢。
據《日本經濟研究》統計，在場館建設和酒店(diàn)客擴容這兩項上，日本政府就投入了約400億美元。
如果東京奧運會延期1年，相關場地維護管理費(fèi)以及各競技團體(tǐ)舉辦資(zī)格賽所需的經費(fèi)等，合計将會損失58億美元。
日本問題專家 章弘：延期一(yī)年的話(huà)，所有的場地、造勢、運營都必須繼續進行下(xià)去(qù)。那這樣來一(yī)年的話(huà)，日本各個機構預算必須增加。
據日興證券的預測，如果奧運會今年無法舉行，間接經濟損失将達750億美元之巨，占日本全年GDP的1.4%。延期可能給日本GDP帶來0.7%-1.4%的負增長。
2016年裏約奧運會的閉幕式上，安倍出人意料地以超級馬裏奧的形象出場，期望能早日舉辦奧運會改善日本經濟的長期低迷。日本國内普遍認爲早在56年前，奧運第一(yī)次挽救了日本國運。
1964年東京奧運會，日本投入了1兆日元，約合當時的30億美元，以支持相關建設。大(dà)規模的基礎設施建設，推動了國民經濟的快速增長，催生(shēng)了1962-1964年的“奧林匹克景氣”。
數據表明，在日本實際GDP增長率方面，1962年爲7.0%，1963年升至10.5%，1964年則達到13.1%。而東京乃至整個日本的經濟實力與都市風貌，都發生(shēng)了質的改變。
日本問題專家 章弘：當時日本有一(yī)種高速鐵路，它不叫高鐵，叫新幹線。新幹線就是在這個時候修成的，極大(dà)縮短了日本的兩個重大(dà)的工(gōng)業區之間的聯絡。
曾經嘗到過奧運甜頭的日本，再次将希望寄托在2020年東京奧運會之上，并傾注了規模無比龐大(dà)的人力和财力，迫切希望能借此機會重現昨日輝煌。
然而，新冠肺炎疫情的來襲，給東京奧運會的前景蒙上了一(yī)層厚厚的陰雲。
衆多賽事安排面臨“撞車(chē)”
東京奧運會延期之所以是一(yī)個艱難的決定，是因爲它不僅會給日本造成巨大(dà)的損失，奧運會的贊助商(shāng)、電(diàn)視轉播機構，甚至國際奧組委、其它體(tǐ)育賽事也會受到重大(dà)的影響。
2021年夏季已經安排了世界田徑錦标賽、世界大(dà)學生(shēng)夏季運動會、世俱杯等大(dà)型體(tǐ)育賽事。而原計劃于2020年舉辦的歐洲杯、美洲杯也因爲疫情影響，延期至2021年夏季舉辦。所以，奧運會延期至明年夏季将會帶來一(yī)系列的連鎖反應。
北(běi)京大(dà)學國家體(tǐ)育産業研究基地研究員(yuán) 何文義：奧運會、世錦賽都是提前定好賽事，都排得很緊。國際田聯的田徑錦标賽已經推遲了，這個又(yòu)推後了之後，到2022年亞運會可能會有影響。包括冬奧會，原來夏季奧運會和冬奧會相隔兩年，現在往後一(yī)推，變成相差六個月了，肯定會有影響的。
3月3日，美國娛樂傳媒公司NBC環球宣布，公司已爲東京奧運會售出了約12.5億美元的全國廣告，九成奧運時段廣告位已被訂滿。現在，如何處理這些廣告也成了新麻煩。
在東京奧組委的規劃中(zhōng)，東京2020奧運會預計收入約6300億日元，其中(zhōng)近三分(fēn)之二來自贊助商(shāng)。但不同贊助商(shāng)的贊助年份，也會因奧運延期而可能重合。
2019年6月，蒙牛與可口可樂聯合，同國際奧委會簽署了一(yī)份價值30億美元、爲期12年的合同，成爲了TOP聯合贊助商(shāng)，合同從2021年生(shēng)效。而日本乳業公司明治，是2020東京奧運會的國内贊助商(shāng)、“2020東京奧運會金牌合作夥伴”。
TOP贊助商(shāng)享有排他權，這意味着，在同時期的贊助商(shāng)中(zhōng)，不允許有其它存在競争關系的企業存在，這也将成爲東京奧運會贊助商(shāng)名單中(zhōng)的一(yī)大(dà)問題。
除了賽事、版權、商(shāng)業贊助等業務，與奧運會這個世界級IP相關聯的商(shāng)業利益方，還涉及到體(tǐ)育營銷、衍生(shēng)品，甚至是二次元。被東京奧運會延期所推倒的多米諾骨牌，正在觸動越來越多各方神經。
