日本首相安倍晉三終于意識到“欲速則不達”的古老道理。

安倍原計劃在18個月内将日本消費(fèi)稅提升一(yī)倍至10%，但隻實施了第一(yī)到階段就導緻經濟連續兩個季度大(dà)幅萎縮，如今隻能将定于明年10月的第二階段計劃推遲至2017年4月。

安倍的選民們對加稅至10%一(yī)事強烈抗拒，盡管10%也隻有英國、法國、德國等歐洲國家的一(yī)半水平，其實相對來說是比較低的。

問題在于安倍的加稅計劃過于激進，首次由5%提升至8%相當于提高了60%。而反觀歐洲國家，英國在2011年加稅2.5個百分(fēn)點隻相當于原有水平的14%，也并沒有引起衰退。

凱投宏觀(Capital Economics)首席國際經濟學家Julian Jessop表示，“從比例上來說，日本的加稅幅度要大(dà)的多，而在此之前人們所付出的的消費(fèi)稅是較低的，心理上無法接受買東西一(yī)下(xià)子要多付那麽多錢。”

事實上，日本的加稅幅度在經濟合作與發展組織(OECD)成員(yuán)國的曆史上也是罕見的。2010年以來，西班牙将消費(fèi)稅由16%提升至21%分(fēn)了兩個階段，花了三年時間。意大(dà)利2011年将稅收由20%提升至22%也用了兩個階段。

唯一(yī)能與日本當前加稅計劃相“媲美”的要數英國1979年的加稅，當時英國将增值稅由8%一(yī)下(xià)子提高到15%，不過這樣做的目的主要是爲了遏制通脹，并不像日本主要是爲了彌補财政赤字。

日本在1989年4月1日才首次導入消費(fèi)稅，當時标準稅率爲3%。消費(fèi)稅的出現對商(shāng)業銷售影響并不到，總額還能保持一(yī)個正增長：

但到了1997年4月1日，日本首次提高消費(fèi)稅稅率，從3%上調到了5%，随後商(shāng)業銷售增長率出現了負值，日本陷入了衰退、時任首席的橋本龍太郎随後下(xià)台。(當然還有很多其它原因)：

現在，安倍将不得不把減輕政府債務的目标放(fàng)一(yī)放(fàng)，他的顧問預計日本負債/GDP比值到2030年将繼續上升。2013年時這個數字是227%，已經居全球之首，預計2030年升至264%。