日本軟銀要打造10萬億日元的史上最大(dà)規模的投資(zī)基金，對投資(zī)業務開(kāi)始動真格的了。率領軟銀的孫正義将用何種方式收購哪些企業？他的終極目标又(yòu)是什麽呢？分(fēn)析孫正義此前發言中(zhōng)出現的關鍵詞，可以解讀他今後的行動。

        “說到孫先生(shēng)，感覺他一(yī)出手就能把整個行業給買下(xià)來，不能輕敵”，“他拿到了不追求短期效益的長線資(zī)金，應該會大(dà)幹一(yī)番吧”，在“軟銀願景基金”成立之後，歐美大(dà)型投資(zī)基金的高管們在被問及如何評價這位“競争對手”時，給出了如此的回答。

        “軟銀願景基金”的運用額将在今後5年裏最多達到10萬億日元規模，超過美國全年的風險投資(zī)額（約8萬億日元）。這個基金的領導者正是号稱回報率超過40%的投資(zī)家孫正義。孫正義接下(xià)來要買什麽？不僅是投資(zī)基金行業，對于股票(piào)市場來說也是最大(dà)的關注焦點。

        通過采訪和一(yī)系列發言可知(zhī)，孫正義有望投資(zī)的候選對象爲“物(wù)聯網（IoT）”、自動駕駛和機器人。涉足保健領域的可能性也很高。 

        最初的暗示藏在孫正義收購英國ARM控股之後的發言中(zhōng)。他說：“ARM是個平台”、“希望成爲絕對的世界第1”。

        這裏所說的“平台”指的是掌握行業标準的企業，簡單來說，就是制訂商(shāng)業規則的“莊家”。通過智能手機打造自主“生(shēng)态系統”的蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook均是如此。如果要通過這些“平台”賺錢，就需要遵守他們制訂的遊戲規則，新加入者要在相同舞台上戰鬥并非易事。如果形成壟斷，莊家能獲得更高的利潤率。

        孫正義在各個領域控制“莊家”企業的戰略正在表面化。美國著名投資(zī)者沃倫·巴菲特也會推薦“傻瓜也能經營的（莊家）企業”，這二者的哲學具有相通之處。“IT版巴菲特”成爲了孫正義的形象之一(yī)。

        在芯片設計領域掌握90%全球份額的ARM控股也是此類莊家企業。但在物(wù)聯網時代，誰掌握主導權仍未确定。有分(fēn)析認爲，孫正義今後将尋找候選“莊家”進行投資(zī)。孫正義向填補通信網空白(bái)區的美國通信衛星風險企業OneWeb出資(zī)，也是因爲該公司從事的是物(wù)聯網通信基礎設施建設。按照這一(yī)邏輯來理解，就能明白(bái)孫正義意圖。

        在前景寬廣的自動駕駛領域，孫正義第一(yī)時間拿下(xià)了圖像處理半導體(tǐ)制造商(shāng)美國英偉達。英偉達、英特爾和高通是該領域的3強，如果軟銀通過“願景基金”收購相關企業，将成爲這一(yī)領域的核心企業。

        軟銀在6月宣布收購美國波士頓動力公司（Boston Dynamics）和源自東京大(dà)學的風險企業SCHAFT，也是看中(zhōng)了機器人代替人工(gōng)勞動的未來前景，孫正義将其成爲“金屬領（metal color）”時代。如果結合已有的人形機器人“pepper”的技術，軟銀将在獲取自主思考和行動的機器人技術上取得領先地位。

        令人意外(wài)的是，孫正義的手還伸向了保健領域。軟銀投資(zī)了美國生(shēng)物(wù)科技新創企業Guardant Health。美國市場是其主要投資(zī)對象，這裏有很多具有實力的醫療新創企業。

        軟銀的大(dà)手筆投資(zī)一(yī)直由日本國内的通信業務支撐。該業務每年能賺取5、6千億日元的純現金收支，可以說是軟銀的“現金牛（Cash Cow，指那些在成熟市場已經取得可觀市場份額、利潤穩定的業務）”。如今，10萬億日元規模的“願景基金”在前，孫正義無疑将再次踩下(xià)投資(zī)的油門。

        不過，孫正義表示，“對于賺取眼前2～3年的小(xiǎo)錢沒有興趣”，新基金要對軟銀的合并收益作出全面貢獻，很有可能需要數年時間。