【課程背景】

高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發展的焦點。高績效團隊是敏捷應對内外(wài)變化、快速傳播内外(wài)信息、有效整合内外(wài)資(zī)源、持續滿足内外(wài)需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開(kāi)放(fàng)；上下(xià)同欲，内外(wài)同心；協同合作，共創價值；反思總結，自覺創新的團隊。但是因财務工(gōng)作人員(yuán)工(gōng)作的數據化、标準化、流程化以及多數财務管理人員(yuán)個性傾向于嚴謹細緻、内向沉穩，工(gōng)作現場要求高，标準嚴，從而給到其他部門溝通形成自然的壓力和溝通中(zhōng)的障礙。

如果一(yī)個财務人員(yuán)溝通中(zhōng)隻利用了企業擁有的50%辦公場地、隻使用50%工(gōng)作設備，是不可想像的。但現實的情況是：大(dà)部分(fēn)企業的财務人員(yuán)溝通效率還不足50%！高績效團隊溝通與管理是企業可持續發展的内在動力，是提升人力資(zī)源使用效率的戰略高地。打造與高績效團隊是企業内部各類人員(yuán)的必修課。該課程旨在通過科學系統的理念、案例分(fēn)析等多種方法提升學員(yuán)打造高績效團隊的溝通能力與技巧。

【課程适合人員(yuán)】

企業中(zhōng)、高層管理者。

【課程目标】

1、從組織行爲學角度，幫助企業認識财務跨部門團隊溝通管理的基本誤區和理論；

2、充分(fēn)認識團隊合力，最大(dà)程度地發揮财務團隊成員(yuán)的優勢，創造最佳的績效溝通表現；

3、掌握個體(tǐ)、組織、團隊行爲溝通的基本方法和藝術，從而提高财務人員(yuán)職業化和個人效能價值，掌握團隊溝通不暢的原因和解除障礙的常見方法；

4、全方位塑造團隊職業化，員(yuán)工(gōng)明晰文化緻勝之本，提升企業文化核心競争力。闡釋文化落地的真谛——企業文化溝通是團隊組織發展的命脈。

【講師介紹】

楊老師  人力資(zī)本管理專家，雲南(nán)農業大(dà)學星巴克中(zhōng)國青年領導力項目特聘導師，HR賦能增效-企業人才梯隊建構地圖微項目課程創始人。上海交通大(dà)學海外(wài)培訓中(zhōng)心、華中(zhōng)科技大(dà)學培訓中(zhōng)心特聘講師。

楊老師具有17年人力資(zī)源管理實操和授課經驗，曾服務于兵器工(gōng)業集團及大(dà)型企業負責人力資(zī)源及企業管理工(gōng)作，有着紮實的實踐操作能力，對HR管理體(tǐ)系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃并組織實施，從人力資(zī)源體(tǐ)系建立、制度建設到人員(yuán)招聘、培訓開(kāi)發、勞資(zī)管理、績效考核，熟悉各模塊工(gōng)作。

楊老師性格開(kāi)朗、幽默，親和力強，其堅持授人以魚不如授人以漁。注重培訓課程中(zhōng)的讓學員(yuán)做主角，情景式教學。結合自身實踐經驗，讓課程聽(tīng)得懂、下(xià)得去(qù)、做得到，出成效！課程風格幽默風趣、寓教于樂，寓理于例，深受廣大(dà)學員(yuán)歡迎。

培訓課題：《溝通緻勝——高效财務團隊跨部門溝通》

培訓時間： 2022年8月16-17日（周二、周三）

上午9:00-12:00   下(xià)午13:30-16:30

培訓地點：天豐國際酒店(diàn)  四樓（鐵西區興華南(nán)街31号)

培訓費(fèi)用：會員(yuán)免費(fèi)（會員(yuán)費(fèi)8980元/人/年 ）

                 非會員(yuán) 2180元/人/次