财務報告是企業的“聽(tīng)診器”，财務報告對公司管理者做出經營決策起着至關重要的作用。通過财務報告可以看出企業的财務狀況和經營成果，通過對報告中(zhōng)數據的分(fēn)析可以發現經營問題，尋找改進方法，進而制定正确的戰略促進企業發展，提高公司業績。
因此，遼甯财道管理咨詢集團特開(kāi)設《企業财務報告的編制與分(fēn)析》課程,對于一(yī)個企業的财務而言，如何真實、準确、及時、完整地編制企業的财務報告至關重要。一(yī)份有價值的财務報告和财務分(fēn)析能讓企業的管理者理解隐藏在數據背後的企業經營狀況和财務狀況，建立清晰的成本控制意識，并強化現金流意識，提高資(zī)金運作效率。
【培訓對象】
企業财務、審計、管理等相關人員(yuán)。
【課程收益】
了解财務報告的業務由來；
熟練掌握财務三大(dà)表的結構和勾稽關系；
熟練掌握财務報告的編制；
學會财務報表合并，真正理解而不是死記硬背，通過合并過程對會計有透徹理解；
利用财務數據分(fēn)析企業核心能力；
财務報表的綜合分(fēn)析在實踐中(zhōng)的運用；
三大(dà)表聯動分(fēn)析企業潛在風險的未來前景，了解公司成長性、盈利能力、成本控制能力，對公司在行業中(zhōng)所處的競争地位、持續發展能力做出判斷。
【講師介紹】
謝老師 财務管理實戰專家，北(běi)京大(dà)學金融碩士，美國注冊管理會計師（CMA），中(zhōng)級會計師。謝老師擁有近20年的财務管理經驗，分(fēn)别在美國上市公司、大(dà)型民營企業等公司擔任過高級财務經理及财務總監、董事會秘書(shū)，跨生(shēng)産制造、批發零售、互聯網等諸多領域，擅長财務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業梳理股權結構，爲資(zī)本運作掃清障礙，對民營中(zhōng)小(xiǎo)企業的财務管理困境有很深的理解與感悟。爲多家企業提供咨詢培訓服務，曾對上千份财務報表進行分(fēn)析，并能現場提出企業管理改進建議，獲得企業家們的一(yī)緻好評。
謝老師有多年的财務實戰經驗，善于把深奧枯燥的财務專業與日常生(shēng)活語言相結合，其課程生(shēng)動活潑、深入淺出，案例豐富，所講内容與中(zhōng)小(xiǎo)企業的财務和管理實際情況緊密結合。
培訓課題：《企業财務報告的編制與分(fēn)析》
培訓時間： 2019年11月20-21日（周三、周四）
上午9:00-12:00 下(xià)午13:30-16:30
培訓地點：沈陽賓館二樓會議室（北(běi)陵公園東門）
培訓費(fèi)用：會員(yuán)免費(fèi)（會員(yuán)費(fèi)8980元/人/年 ） 非會員(yuán) 2180元/人/次
附件：課程大(dà)綱
課 程 大(dà) 綱
第一(yī)講：财務報告的構成和由來
一(yī)、案例引入對财務報告的理解
二、财務報告的構成
1.财務報告的概念
2.财務報表：資(zī)産負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表。
3.财務報表附注：包括企業的基本情況、财務報表的編制基礎，遵循會計準則的說明，重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明，重要報表項目的說明，其他需要說明的重要事項。
案例分(fēn)析：上市公司财務報告案例解讀
三、财務報告的由來
1.融資(zī)活動
2.投資(zī)活動
3.經營活動
4.分(fēn)配活動
案例分(fēn)析：結合制造業具體(tǐ)業務活動解讀财務報告的數據由來
四、财務報告的編制原則的理解
1. 數字真實
2. 内容完整
3. 計算準确
4. 報送及時
5. 手續完備
第二講：财務報告的編制
一(yī)、财政部新舊(jiù)财務報表格式的對比和改革思路
1.新舊(jiù)财務報表格式對比
2.具體(tǐ)變更的報表項目分(fēn)析
二、财務報告編制前的準備工(gōng)作
1.核實
2.清理
3.複核
4.内部調賬
5.試算平衡
6.結帳
三、利潤表的編制
1.利潤表的概念和構成
2.利潤表的具體(tǐ)編制
3.重點注意事項
四、資(zī)産負債表的編制
1.資(zī)産負債表的概念和構成
2.資(zī)産負債表的具體(tǐ)編制
3.重點注意事項
五、現金流量表的編制
1.現金流量表的概念和構成
2.現金流量表的具體(tǐ)編制
3.重點注意事項
六、三表聯動和其他附表的編制
1. 三表的勾稽關系
2. 其他附表編制
練習：編定過程案例+實操
第三講：合并報表的編制和附注的編寫
一(yī)、合并報表的編制
1. 對母子公司個别财務報表的調整處理
2. 抵消合并财務報表相關項目
3. 抵消内部交易
4. 勾稽核對
二、附注的編寫
1. 企業的基本情況、财務報表的編制基礎，遵循會計準則的說明
2. 重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明
3. 重要報表項目的說明，與主表的勾稽關系
4. 其他需要說明的重要事項。
編制過程案例+實操
第四講：财務報表的解讀和分(fēn)析
一(yī)、财務報表分(fēn)析框架
1.背景分(fēn)析
2. 會計分(fēn)析
3. 财務報表分(fēn)析
4. 前景分(fēn)析
二、資(zī)産負債表的解讀與分(fēn)析
1.資(zī)産負債表的三大(dà)要素和邏輯
2.資(zī)産項目的解讀和分(fēn)析
3.資(zī)産決策的兩大(dà)核心問題
1）如何理解長期資(zī)産是企業經營的平台，流動資(zī)産是企業經營循環的關鍵
2）三種類型的資(zī)産結構分(fēn)析、企業的資(zī)産結構影響盈利方式
4.流動資(zī)産決策的三大(dà)核心問題
1）如何理解貨币資(zī)産？如何設計現金管控表？
2）如何理解應收款項？現有信用政策和應收帳款結構是否合理？如何改進？
3）如何理解庫存資(zī)産？現有庫存結構是否合理？如何改進？
5.負債項目的解讀和分(fēn)析
6.負債管理的核心問題
1）資(zī)産負債表主要負債項目解析
2）如何理解經營負債？如何管理
3） 如何理解金融負債？如何管理？
4）. 三種類型的負債結構分(fēn)析
7.所有者權益項目解讀和分(fēn)析
上市公司案例分(fēn)析
三、利潤表的解讀與分(fēn)析
1. 利潤表的三大(dà)要素
2. 收入的質量和可持續性發展
3. 成本解讀與分(fēn)析
4. 費(fèi)用解讀與分(fēn)析
案例分(fēn)析：成長性與獲利能力對企業價值的影響
四、現金流量表的解讀與分(fēn)析
1. 現金爲王的時代你該如何把控企業現金流
2. 企業造血功能——經營性現金流量解讀與分(fēn)析
3. 企業換血功能——投資(zī)性現金流量解讀與分(fēn)析
4. 企業輸血功能——融資(zī)性現金流量解讀與分(fēn)析
5. 企業不同階段現金流量分(fēn)析
6. 企業現金流綜合分(fēn)析
7. 現金流量表如何揭示經營質量——盈利質量分(fēn)析
1）如何有效評估企業的利潤質量
2）如何有效評估企業的銷售質量
3）如何通過現金流量表項目檢驗資(zī)産負債表、利潤表的舞弊現象
案例分(fēn)析
五、三張表的聯動分(fēn)析和對企業核心能力的評估
1.杜邦分(fēn)析法
2.财務比率分(fēn)析評價标準（經驗标準、曆史标準、行業标準、預算标準）
3.如何從财務報表中(zhōng)判斷一(yī)家企業的實力
課程總結及答疑互動
