近年來，随着經濟體(tǐ)制改革的不斷深化，不論國企還是民企都進入了飛速發展階段。然而如何能夠使企業保持長足發展并最終成長爲中(zhōng)國乃至世界知(zhī)名的企業成爲擺在企業管理者面前的一(yī)道難解之題。

作爲企業的管理者，您的企業是否存在諸如：

u 業務代表直接參與代理的經營業務

u 公司采購業務沒有統一(yī)标準

u 采購發票(piào)取得錯誤，影響稅款抵扣

u 銷售商(shāng)品在辦公區域丢失

u 領導進行盲目決策

u 公司内部職責不明确

……阻礙企業達成目标的陷阱呢？

    前Motorola總裁 加利.吐克說過：“内部控制能夠幫助我(wǒ)們繞過途中(zhōng)的陷阱，到達目的地！”内部控制是企業發展的重要組成部分(fēn)，一(yī)個成功的企業，必定會有一(yī)個完整的、有效的内部管理體(tǐ)制，能夠讓企業更加健康、有序的發展。沒有内控系統的企業就像坐在飛馳的馬車(chē)上卻沒有手握缰繩，跌撞坎坷，烽煙四起。

    爲了能幫助企業握好缰繩，我(wǒ)公司特請國内著名管理實戰專家姚維松博士爲大(dà)家帶來《在飛馳中(zhōng)的馬車(chē)上握好缰繩---企業内控全流程設計及案例精講》課程，能夠幫助企業避開(kāi)陷阱，達成目标，在廣闊的天空裏越飛越高。

培訓課題：《在飛馳中(zhōng)的馬車(chē)上握好缰繩---企業内控全流程設計及案例精講》

培訓時間：2017年10月18-19日(周三、周四） 9:00-16:30

培訓地點：健晖君悅酒店(diàn)A座二樓國賓廳（沈河區北(běi)站路77号）

聯系電(diàn)話(huà)：024-31077706

【授課專家】

    姚維松老師 經濟學博士，中(zhōng)國企業家聯合會管理咨詢委員(yuán)會副主任委員(yuán)，中(zhōng)國注冊稅務師，國際注冊管理咨詢師，工(gōng)信部首批中(zhōng)小(xiǎo)企業管理咨詢專家。

    姚老師長期從事管理控制理論研究與實踐，十幾年來主持并參與了包括中(zhōng)國中(zhōng)車(chē)、中(zhōng)金黃金、冀中(zhōng)能源、開(kāi)灤集團山東國投、山東能源、濰柴動力、上海航天、嶽陽紙(zhǐ)業、湘電(diàn)集團、冀東水泥、山東魯信、皖通高速、大(dà)全集團等近百家國内知(zhī)名大(dà)型企業集團、上市公司的内控管理項目，具有豐富的理論及實戰經驗。

    姚老師參與編著了《全面預算管理》、《集團公司管控》、《企業稅收籌劃》等多部著作。

【适聽(tīng)群體(tǐ)】  

财務總監及企業高管

負責内控及内審部門的經理、主管及管理人

财務及其他部門經理

【課程收益】

掌握先進的内部控制、風險管理、内部審計及職業舞弊等理論

掌握快速診斷企業内部控制缺陷的方法，評價内部控制的效果并進行改進

提升管理層對内部控制自我(wǒ)評估的能力，建立有效的内部控制環境

明确如何結合企業自身特點、建立适合企業自身情況的内部控制系統

通過企業運作中(zhōng)的典型實例幫助學員(yuán)明确主要業務活動中(zhōng)的控制要點、控制标準和控制方法