從褚時健的褚橙到柳傳志(zhì)的柳桃，從有機水果到阿裏與京東的農業争戰，再從食品安全到一(yī)畝三分(fēn)地的務農熱潮。有機農業，總偶爾出現在大(dà)衆的視野中(zhōng)，糾結在投資(zī)者的熱議裏，卻總像個徘徊在十字路口的孩子，不知(zhī)前路何方。日前，作爲首家長三角别具特色的數字農業生(shēng)态及多經濟産業園項目的壹号農場，得到了徽瑾創投與江蘇種業發展基金的數千萬注資(zī)。也許，如同拂曉前的沉靜，一(yī)切醞釀臨近爆發，有機農業的引爆點，也許就在高科技與電(diàn)商(shāng)融合的頂尖之上。
2015年11月25日，在風景秀美的常州金壇市茅山風景名勝區，江蘇海之客農業發展有限公司（簡稱爲壹号農場）與寶茂集團旗下(xià)徽瑾創業投資(zī)（上海）有限公司（簡稱爲徽瑾創投）成功簽約。徽瑾創投作爲壹号農場本輪投資(zī)的領投方，注資(zī)2000萬元，主要用于種植基地建設、擴充産品線、開(kāi)拓市場，加強技術标準與研發，加大(dà)品牌渠道建設等。跟投方爲江蘇種業發展基金（簡稱爲種業基金）。
壹号農場位于常州金壇市茅山風景名勝區（國家AAAA級風景名勝區），占地面積1500畝，總投資(zī)2.3億元，同時發展有機種植、生(shēng)态旅遊和數字農業多種經濟形态，形成了長三角首家别具特色的數字化農業生(shēng)态及多經濟産業園。從今年首次與壹号農場合作以來，徽瑾創投着力協助壹号農場搭建數字化産業鏈平台，目前已形成貫穿種植、科研、營銷、物(wù)流、會員(yuán)管理等領域的一(yī)體(tǐ)化有機農業數字産業鏈管控體(tǐ)系。徽瑾創投總裁鄧煥先生(shēng)對壹号農場的管理團隊進行了高度地評價，并且看好壹号農場未來發展。在高科技、政府扶植和天然環境等方面，壹号農場具有不可替代的優勢。
風投青睐有機農業 觀望多 投資(zī)少
據業内人士稱，風投界對于有機農業的投資(zī)，關注焦點并不局限于農産品本身，而更多地是從農業的産業鏈入手，積極地尋找在整個産業鏈中(zhōng)具有獨特優勢、盈利能力強的公司進行投資(zī)。除徽瑾創投與壹号農場的聯姻以外(wài)，其他風險投資(zī)機構也在密切地關注此領域，比如紅杉資(zī)本投資(zī)的福建利農，也是一(yī)家具有清晰商(shāng)業模式和獨到産品定位的公司。然而，在此領域，真正浮出水面的優質項目數量少，目前看仍處于新興發展和觀望期。
近期，B2B農業電(diàn)商(shāng)平台的商(shāng)業模式較爲熱門，如一(yī)畝田、鏈農、美菜、飯店(diàn)聯盟、優配良品、豐收俠等，皆先後獲得了一(yī)定數額的融資(zī)，但近期一(yī)畝田爆出的裁員(yuán)事件，讓農業電(diàn)商(shāng)模式引發了投資(zī)界的擔憂。徽瑾創投鄧煥表示，壹号農場的商(shāng)業模式不同于以往的B2B農業電(diàn)商(shāng)平台，它直接面向終端消費(fèi)者，形成了自産自供的生(shēng)态鏈閉環，并且具有多經濟形态發展的優勢。在倡導健康養生(shēng)的慢(màn)生(shēng)活方式下(xià)，壹号農場同時推出生(shēng)态遊，兼有采摘、垂釣、農夫集市、有機酒店(diàn)等特色，能夠釋放(fàng)都市人想要回歸樵耕讀的情懷，農業電(diàn)商(shāng)平台與生(shēng)态旅遊相結合，更具競争力。
徽瑾創投核心業務定位于初創期風險投資(zī)和擴展期成長投資(zī)，緻力于向客戶提供全方面的資(zī)金及管理支持。目前，徽瑾創投已經與普華永道、中(zhōng)銀律師事務所、基石資(zī)本等機構達成長期戰略合作，并成功投資(zī)了包括車(chē)生(shēng)活、壹号農場、睦章科技等潛力企業。
農業植入高科技基因 形成技術壁壘
壹号農場創始人&CEO姜方俊先生(shēng)是南(nán)京大(dà)學計算機系畢業并留學德國的IT工(gōng)程師，賦予了壹号農場高科技的基因。壹号農場與德國波恩大(dà)學有機農業研究所、南(nán)京農業大(dà)學戰略合作，将科研成果普惠于民，通過壹号農場的電(diàn)商(shāng)平台，消費(fèi)者可以買到各類新品類的有機農産品，比如“有機美國迷你南(nán)瓜”，較普通南(nán)瓜相比，由于造型可愛、營養豐富，對于越來越注重生(shēng)活品質的都市人來說，更具吸引力。
有機農業長足發展需借助高科技助力，數字農業的概念已經在壹号農場成功實踐。通過智能化的環境監控系統、農場生(shēng)産管理系統、農産品加工(gōng)倉儲管理系統、農産品配送系統、食品安全追溯系統、農産品訂單管理系統、農産品電(diàn)子商(shāng)務交易系統，數字化貫穿了整個農場的運營管理。數字農業實現了各分(fēn)系統的實時監控和追溯，從源頭上消除了食品安全隐患。
國民環保意識或爲天時
20世紀初特别是70年代以來，以生(shēng)态環境保護和安全農産品生(shēng)産爲主要目的有機農業，在歐、美、日以及部分(fēn)發展中(zhōng)國家得到快速發展。到90年代末，歐、美、日已經成爲世界上主要的生(shēng)态标志(zhì)型農産品消費(fèi)市場，發展中(zhōng)國家出口拉動型的有機農業增長迅速。從發展的規模和數量上看，國民環保意識較強的歐洲、日本、美國等有機食品生(shēng)産和需求發展較快。因此，近年來國人環保意識逐步确立，将有助于推動有機農業在國内的迅速發展。
徽瑾創投鄧煥表示，在中(zhōng)國，食品安全及營養價值日益被百姓關注，有機農業産品的市場前景不可估量。加之國内互聯網行業的風波興起，消費(fèi)者對于電(diàn)子商(shāng)務的使用習慣已經十分(fēn)成熟。類似壹号農場的農業電(diàn)商(shāng)項目，順應市場發展趨向，預示了可觀的投資(zī)收益。
可謂天時地利人和。日前，食品安全已經作爲人民的權利，被提到了國家戰略的高度，在中(zhōng)國共産黨十八屆五中(zhōng)全會中(zhōng)，提出“推進健康中(zhōng)國建設，實施食品安全戰略”。壹号農場姜方俊表示，食品安全，主要涉及農業生(shēng)态和農業種植方法。壹号農場選擇了得天獨厚的自然環境，土壤環境達到國家Ⅱ級标準，并且秉承傳統的中(zhōng)國農耕文化，采用了古法耕種，進行“稻鴨共作”，形成了良性可持續發展的有機農業生(shēng)态圈。
突破農業電(diàn)商(shāng)瓶頸 PK阿裏和京東
早在2013年，阿裏馬雲就高調宣布争戰農業領域。在美國上市後，馬雲宣布涉農電(diàn)商(shāng)、大(dà)數據業務和跨境電(diàn)商(shāng)服務将成爲阿裏集團未來的三大(dà)發展方向，将“涉農電(diàn)商(shāng)”提升到集團的三大(dà)重點發展方向之一(yī)。此外(wài)，樂視控股和恒大(dà)集團等非農業和電(diàn)商(shāng)領域的大(dà)集團，也開(kāi)始涉足農業電(diàn)商(shāng)領域，紛紛盯上農業電(diàn)商(shāng)的大(dà)蛋糕。
與此同時，京東也随其後，形成了阿裏系和京東系兩種不同風格的農業電(diàn)商(shāng)格局。農業産品不同于其他商(shāng)品的特殊性在于其保質期和對物(wù)流體(tǐ)系的苛刻要求，冷鏈配送成爲生(shēng)鮮食品電(diàn)商(shāng)的最大(dà)瓶頸之一(yī)。相比更擅長營銷的阿裏系，京東系自建物(wù)流配送體(tǐ)系，對于未來布局有機農業或更具優勢。
但配送隻是農業電(diàn)商(shāng)之中(zhōng)的微小(xiǎo)一(yī)環，農産品的特殊性更在于生(shēng)産方式的特殊性。農業電(diàn)商(shāng)的普及，涉及對農村(cūn)經濟的融入和對農業生(shēng)産體(tǐ)系的重新梳理。整個農業供銷鏈的疏通，能夠活化農業産業鏈，對産業鏈發展意義重大(dà)。因此，在這一(yī)過程中(zhōng)，數字化農業産業鏈體(tǐ)系的建立不可或缺。然而無論是細節還是數字農業體(tǐ)系，壹号農場都具備這樣的雛形和發展潛力。
農業供應鏈金融更具戰略價值
中(zhōng)國是農業第一(yī)大(dà)國，無論從國計民生(shēng)，還是從全球經濟布局上，完善和發展農業産業鏈的重要性毋庸置疑。農業電(diàn)商(shāng)目前還更多地停留在營銷方式的變革上，而整個農業産業鏈涉及到種業、種植、科研、生(shēng)态等諸多領域。目前，“互聯網+”、“工(gōng)業4.0”的概念已深入人心，在農業這個最傳統的領域裏，如何在推進農業産業鏈變革的過程中(zhōng)尋找新市場，将成爲各行業涉足農業領域的制勝關鍵點。
資(zī)金鏈無疑是當今中(zhōng)國農業發展的瓶頸之一(yī)，小(xiǎo)規模的供銷機構需要資(zī)金扶持，促進産銷平衡。供應鏈金融能夠實現物(wù)流、商(shāng)流、資(zī)金流和信息流等的多流合一(yī)，借助互聯網技術，在電(diàn)商(shāng)平台解決農業品營銷之外(wài)，農業産業仍需要金融互聯網平台，協調産業鏈多方矛盾，通過金融将供應鏈資(zī)源梳理整合，推升更大(dà)的盈利空間。
徽瑾創投鄧煥表示，徽瑾之所以在目前的資(zī)本寒冬下(xià)，敢于快速地決策并投資(zī)壹号農場這樣一(yī)個需要長期運作的農業項目，也得益于其上級公司寶茂集團（全稱爲寶茂投資(zī)管理（上海）有限公司）的背後支持。寶茂集團主要投資(zī)領域涵蓋風險投資(zī)、資(zī)産管理、基金管理、創新金融、信托等，業務覆蓋全國各地。
寶茂集團始終将社會責任作爲發展基石，更多地将事業投向有利于國計民生(shēng)的關鍵領域，憑借在金融領域的業務和優勢，在日漸發達的資(zī)本市場，将企業金融帶入一(yī)個嶄新的發展階段。除本次投資(zī)的有機農業項目，寶茂集團還參與公益事業，将金融業務滲透到各個領域。